訂單生產進度如何即時反應
常見問題
A. 無法事前掌控所有料品的欠料狀況，經常會造成產品無法如期完成及出貨。
B. 客戶訂單的交期變動或是規格變更，就會造成主生產排程調整的困難，也會造成產品產能的降低，加班時數的增加。
解決方案：
IKS-ERP依訂單產品的角度提供執行狀況查詢功能，可以列出產品所需要的各零組件需求數量及需求日期，並且同時列出針對該產品所拋轉產生的採購單、製令單及調撥申請等等資訊，可以清楚的掌握每一產品的零組件狀況及協力廠商，可以讓承辦人員快速的進行協調及跟催。
依訂單的角度提供執行狀況查詢可清楚掌握所需零組件的現況，並快速的進行協調(圖示說明)
料品彙總供需：從料品的角度來查詢各料品未來的供需狀況
這個功能很特殊嗎?
這是所有生產管理軟體必備基本功能
就像汽車都有輪子
但是小朋友學會造輪子
總該給個掌聲
小孩子繼續加油
這功能很基本，但很重要。
系統要支援，整間公司都要支援。
即時，現在資訊系統哪個不即時。
實現～難，新單，修單，插單，抽單..
搞到客戶，業務，生管..都不爽
這也不是使用者不想即時,而是沒辦法即時
客戶的想法是怎麼讓總採購成本最低，有時會合併櫃的問題，覺得這個櫃子還可以裝多少東西，可以把哪些單合併出貨，還要考慮他們倉庫..問題
業務的想法，最高銷售利潤，按時按質還又考量倉庫能不能進貨..而且思考是很多家客戶的問題，比如說A客戶的銷價比較好，但B客戶的銷量較好..你要先出貨給誰?
生管的想法,當然提昇產量，減少錯誤，他要考量要不要讓你插單，生產排成怎麼最有效率，一個產品A利潤非常高，業務也排的很前面，但轉生產線需花非常高的成本，而且以前排的單都要重排..
pearl1222
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